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——在2016年全国农田水利改革现场会议上的交流材料
新疆自治区书面交流:新疆维吾尔自治区农田水利改革情况
2016年1月5日 云南曲靖市
  新疆自治区水利厅  
    编辑:管理员 归档时间:2016/1/8    

在水利部的关怀支持下,新疆农田水利建设得到了长足发展并取得了显著效益。“十二五”时期,农业高效节水建设以每年超过300万亩的增速快速发展,五年完成农业高效节水灌溉面积1672万亩,超额完成了“十二五”规划目标任务,全区灌溉水利用系数由0.48提高到0.52。通过落实最严格水资源管理制度,加强创新农田水利综合改革,农田水利建设取得了较好的经济、社会和生态效益,我区在农田水利建设、管理与改革方面的采取的主要做法有:

一、不断强化农田水利项目建设管理

自治区高度重视农田水利规划和项目前期工作,于2009年全面完成《县级农田水利综合规划》的编制工作,并在全国率先完成县级规划在当地人民政府或人大的审批工作。“十二五”期间,各地按照国家及自治区农田水利项目管理办法要求,严格依据县级农田水利规划开展项目前期工作。在项目实施中执行工程“五制”要求,在北疆东疆等有条件的地区探索采用“先建后补”“以奖代补”、政府和社会资本合作(PPP)等新型建管方式开展农田水利设施建设,不断加强工程建设管理,强化指导监督,严格按照批准的建设方案组织实施,农田水利工程项目建设质量得到有效保证。

十二五”期间,不断加大农田水利建设资金筹措力度,依托中央财政小型农田水利重点县、规模化节水增效和牧区水利示范项目、自治区高效节水灌溉等项目的全面实施,新疆农田水利建设快速发展,五年完成投资达270.35亿元。自治区在农田水利工程项目前期、建设和管理中,加强制度建设,严格绩效考核,落实奖罚制度,实行全程监管,对项目县市农田水利实施的各个环节强化监督和检查,不断强化项目建设绩效考评和工程验收工作,考核结果与下一年度安排项目和资金规模挂钩。同时加大简政放权力度,精简办事程序、提高办事效率,及时出台、修订完善农田水利项目管理办法和规定,逐步下放审查审批权限,极大地激发了各地州的积极性和主动性,使农田水利项目建设管理工作得到进一步加强和规范。

二、努力推进农田水利综合改革

2005年自治区人民政府出台《新疆小型农村水利工程管理体制改革实施意见》,全面推进农田水利设施产权制度改革工作,在具备改革基础条件的地州先行先试,取得初步成效并在全疆进行逐步推广。为全方位深化农田水利综合改革,要求各地同步建立农业水价水权等体制机制,落实最严格的水资源管理制度,目前全疆“三条红线”分解工作已基本完成,为实现2020年用水总量控制目标,加快节水农业发展创造条件。通过健全完善基层水利服务体系,有效提升了基层水利服务和发展能力,已有22个县市全面完成基层水利服务体系建设任务。今年自治区对农田水利建设进行全面总结,在全疆具有代表性的县市开展农业高效节水示范区、现代化灌区建设,带动引领新疆“十三五”农田水利建设提质增效、转型升级。

2014年水利部、财政部下发《关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见》,自治区加大改革力度,将农田水利设施产权、落实最严格的水资源管理制度、农业水价综合改革纳入自治区“天山杯”竞赛评比,并加大分值权重,引起各地高度重视。同时选择条件较好的哈密市、呼图壁县全面开展农田水利设施产权、农业水权水价综合改革,形成了水权、水价、产权一体化综合改革的良好局面,目前两地改革成效显著,正在全面总结改革经验,为推进全疆改革工作提供有针对性和可操作性的方案依据。

近年来,自治区理清了90%以上水利工程产权主体关系,目前,农民用水协会和农户集体承包管理,成为我区农田水利产权制度改革的主流。新疆农田水利设施产权已划拨农民用水协会达到30%以上,归村集体、企业或个人所有占56.7%。

三、积极创新农田水利建设运行管护体制机制

“十二五”期间,自治区不断强化农田水利建设运行管护制度建设,积极筹措落实运行管护资金,农田水利建设运行管护体制机制得到不断完善,工程管理模式由农户、用水者协会发展到合作社、公司化管理模式等全方位发展,各地由政府、用水组织、农户和新型农业经营主体共同承担的工程管护模式格局已基本形成:一是政府管理模式,如水管站、供水站管护;二是用水组织管理模式,农民用水者协会、村集体、专业合作社、受益者联户共管;三是市场管理模式:灌溉服务公司、水务公司、企业或个人独立运行;四是混合管理模式,“国有水管单位+农民用水协会+农户”“供水总站或水管总站+农民用水协会”“供水总站+公司”。通过上述管护模式的有效运用,有效提升了我区农田水利设施的管护水平。

近年来,自治区积极探索和推进新型农田水利建设管理模式,鼓励各地以“先建后补”“以奖代补”的方式开展农田水利设施建设,推进企业化、公司化、政府和社会资本合作(PPP)等新型建管模式的发展,以新疆天业节水灌溉公司为主的本土大型国有企业,不仅在新疆参与农业水权水价综合改革项目,建设高效节水农业示范基地,开展了农业初始水权等级、差异化水价、水资源费征收等试点工作,同时作为第二大股东参股积极参与云南建设高效节水减排工程PPP项目,参与了云南省曲靖市陆良县大莫古镇创新机制试点项目,为当地农田水利建设从农艺栽培、工程规划设计到施工和运行管理提供“一站式”服务,取得了良好的成效,为新疆各地加快推行PPP等新型农田水利建管理模式,发展农业规模化经营和促进土地流转,推进现代化灌区建设提供了可借鉴的模式和经验。

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