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推行“四到斗”“四公开” 逐步提高家庭用水户参与灌溉管理的程度
河北省石津灌区管理局
  张根福 刘光弟  
    编辑:管理员 归档时间:2003/4/22    

通过多年的努力,灌区逐步实行了渠系管理,水管单位的自主权得到落实,过去那种“放水政府说了算,收费灌区自己干”的倾向已不复存在。1996年以来,灌区在总结自己实行渠系管理经验的基础上,学习借鉴中外的做法,在群管组织--灌溉站搞了农民用水户协会试点。通过协会的形式,使用水组(村)参与灌溉管理的积极性逐步提高。近两年,灌区又在协会内部推行“四到斗”、“四公开”的管理模式,试图逐步提高用水户(家庭)对用水、收费的参与程度,使用水户参与灌溉管理具体化。

一、“四到斗”、“四公开”的内容

“四到斗”字面表述为:输水到斗、计量到斗、收费到斗、服务到斗。内容含概:实施严细管理,划小量水、收费单元,解决用水组内部的喝大锅水问题,让家庭用水户用明白水。

“四公开”字面表述为:水量指标公开、水费价格公开、实用水量公开、水费帐目公开。内容含概:实施透明管理,用水户协会对用水组、用水组对用水户实行水费收取使用公开,接受用水组、用水户监督,让家庭用水户交放心钱。

二、推行“四到斗”、“四公开”的意图

灌区用水户协会试点工作开展以来,总的体会为建立组织、制定章程易,而全面落实章程难。其原因,一是实行渠系管理后灌区行政依托能力弱,仅靠水管单位,仅靠水行政主管,在资产评估、产权界定等不能说得很清的情况下,让政府、让民政部门注册得有一个过程。二是受计划经济影响,让用水组、用水户一下子认识到渠道资产是他们的,并让他们学会资产管理、资产经营以及灌溉管理、工程管理、财务管理等也得有一个过程。

有鉴于此,我们在全面推进用水户协会试点工作的同时,选择了灌溉管理中的喝大锅水作为热点、难点问题,寻求突破。

种地上的大锅饭已打破了近二十年,为什么灌溉上的大锅水至今仍未打破?主要原因是田间工程不健全,量水设施不完备及一家一户种地规模小,水管单位人员少,由于受这些客观条件限制,再加上过去农产品价格高,农户种田有积极性;水价低,水费负担不重;农民的自主意识差,好领导等。而现在的情况已发生了变化,现在的情况是:农产品价格低,农民种田积极性不高;水价提得太快、太高,农民水费负担较重;农村实行村民自治,农民有了自主意识。在此情况下,一个用水组内部喝大锅水成了用水组与用水户的矛盾焦点,村干部往往以农户不交水费而不组织浇地,而农户往往以水费使用不合理而不交水费。此问题已严重影响到灌区灌溉面积的稳定,在地下水较好、机井较多的地区,渠灌面积已出现严重滑坡。总之,在新的形势下,灌溉中的喝大锅水与当年种地上的吃大锅饭一样,已很难再维持下去了。解决灌溉中的喝大锅水问题,我们考虑当前较为适宜的办法是推行“四到斗”、“四公开”,提高家庭用水户在用水、收费上的参与程度。

三、推行“四到斗”、“四公开”的做法

(一)、“四到斗”的做法

灌区用水组规模大小不一,社会状况、工程状况不同,因此,我们推行“四到斗”时,对组织形式不强求划一,在有利于减少矛盾、有利于节水减负的前提下,用水组根据自己的具体情况,灵活掌握。从运作情况看,大体有以下三种形式。

一是用水组组织“两队”负责浇地。村子规模不是很大,村班子能力较强,村子秩序较好的用水组一般由用水组组织护渠队、浇地队,由“两队”负责水费征收、渠道管护、替农户改畦浇地。“两队”负责浇地,不仅较好地解决渠道决口跑水、田间串畦串户以及不实行“一.九”或“二.八”改畦造成的上灌下排、灌沟淹路等水的浪费问题,而且还平衡了各户的灌水深度,在田间工程不健全,量水设施不完备的情况下,可以较好地解决户与户喝大锅水问题。

二是用水组内部实行承包浇地。村规模较大,村班子能力差,村子秩序较乱的用水组,一般在用水组内部实行亩次浇地费用公开招标承包,由中标承包者负责水费征收、渠道管护、农户浇地。实行承包浇地,农户与承包者的利益联在一起,农户想少交钱多用水,承包者想多收钱少浇水的倾向得到了相互制约与监督,这不仅可以有效地解决户与户喝大锅水问题,而且从整体上可以节约用水,减轻负担。

三是用水组内部实行联户浇地。实行联户浇地的地方,除上述村子规模、班子能力、村子秩序等因素外,再就是工程现状较好,机井较多,种植作物较杂的地方,这些地方用水组实行“大一统”浇地已很困难,在此情况下,用水组内部组织不同规模的联户进行浇地,联户有的是以生产小队,有的是以某某家族或在某某渠、某渠某段受益的农户等。联户浇地实质是划小量水、收费单元,在小的量水、收费单元内,各户更便于参与。这样,不仅可以节水减负,而且社会矛盾少,农户满意度高。用水组对联户一般采用计时收费的办法,联户内部根据总用水量、总费用实行平摊到亩的办法。

1999年7个用水户协会中,“两队”组织浇地的占54%,“承包”组织浇地的占32%,联户组织浇地的占14%。

2000年春灌,由于“四到斗”、“四公开”进一步推进,再加上粮食价格下滑、村委班子换届的影响,用水组内部的“承包”、“联户”形式呈现升势,“两队”、“承包”、“联户”形式在春灌一水的比例分别为48%、36%、16%,在二水的比例分别为39%、40%、21%。

(二)“四公开”做法

在推行“四公开”时,考虑到用水户协会与用水组是两个不同层次,所以我们搞了用水户协会对用水组、用水组对用水户的两个公开。同时,考虑到这两个不同层次所处的环境不同,我们又对不同层次公开的内容略加区别。

用水户协会对用水组公开的内容相对严格一些。放水浇地前,用水户协会先将水量指标、水费单价向用水组公开;放水过程中,实行用水户协会与用水组双方测水,共同签字,确认引水量;放水结束后,用水户协会将实用水量、水费帐目等张榜向用水组公布。

用水组向用水户公开的内容有些要具体一些,如实收水费、实用水量、上缴水费等;有些要笼统一些,如村级费用中的工程费、管理费。这些费用,管理好的用水组,由于总体水平不高,使用也较为合理,在公开时就细一些,工程费可写上工程量,管理费可写上用工。反之在公开时就笼统一些。

由于“四公开”根据不同层次,提出了不同要求,做起来就容易一些,尽量使其达到推而不乱、干群矛盾不激化的效果。

从近两年运作的结果看,全灌区7个用水户协会对102个用水组都做到了公开,102个用水组对用水户的公开面越来越大。1999年102个用水组有76个实行了公开,占75%;2000年春灌102个用水组有89个实行了公开,占87%。

四、推行“四到斗”、“四公开”的成效

推行“四到斗”、“四公开”,缓解或解决了浇地中许多热点、难点问题,协会的整体浇地水平提高,用水户的水费负担减轻;用水户用的是明白水,交的是放心钱,用水、交费积极性提高;灌区的用水市场得到巩固。2000年春灌与1998年春灌相比,气候条件相同(干旱少雨),水价略有提高(斗口水价:1998年97.9厘/m3,2000年110厘/m3),2000年春灌的各项指标完成的要好些,主要表现为:

一是节水减负。由于受客观条件的制约和人为因素的影响,我灌区存在一些浪费水的现象,如大水漫灌、串畦串户,甚至上灌下排、灌沟淹路也没有完全杜绝。推行“四到斗”、“四公开”后,上述现象已很难见到,灌溉期间,排水沟内几乎都是干的,浇地效率有所提高,水费负担有所降低。2000年春灌,7个用水户协会浇地效率由1998年的749亩,提高到777亩,提高3.7%;浇地成本由每亩25.5元下降到21.9元,下降14%。

二是保稳增效。由于受粮价下跌、水价上涨、机井增多、村民自主意识增强等因素影响,灌区出现了实灌面积、实用水量下滑的局面,灌区边沿地带下滑尤为严重。推行“四到斗”、“四公开”后,灌区中心地带的5个用水户协会实灌面积、实用水量保持了稳定,边沿地带的2个用水户协会也制止了下滑势头。中心地带的5个用水户协会2000年实灌面积由1998年的16.2万亩增加到16.3万亩, 增加0.1万亩;实用水量由3039.6万m3增加到3128.5万m3, 增加88.9万m3;边沿地带的2个用水户协会2000年实灌面积由1998年的5.9万亩增加到6.1万亩,增加0.2万亩;实用水量由1054.1万m3增加到1353.0万m3,增加298.9万m3。

三是取信保誉。由于怕出现水费陈欠,过去大都采用预征水费的办法,用水组收不齐水费一般不申请用水。推行“四到斗”、“四公开”拉近了用水户协会、用水组(村、承包者、联户)、用水户之间的距离,彼此的信任程度进一步提高。考虑到一部分用水组一下子收齐水费工作量较大,为不影响用水户适时接水浇地,用水户协会对上述用水组实行边放水边征费的办法。用水组为了不影响用水户协会水费征收进度,也千方百计,抓时间收敛。由于彼此相互信任、相互支持,既保证了用水户适时浇地,又保证了用水户

协会水费按时收缴。1999年7个用水协会102个用水组中,有22个用水组实行边放水边征费的办法,2000年有46个用水组实行边放水边征费的办法,各用水组均在放水结束10天内将水费全部上交用水户协会。

五、今后的努力方向

(一)、推行“四到斗”、“四公开”,灌区上下必须统一认识

推行“四到斗”、“四公开”是农村进行的经济体制、政治体制改革在灌溉管理中的体现。农村经济体制改革的重要标志是实行家庭联产承包责任制,农村政治体制改革的重要标志是实行村民自治。在大包干、村民自治的情况下,我们的灌溉管理如果不有效地解决户与户喝大锅水问题,如果不有效地解决水费使用的透明问题,用水户就很难满意,特别是在水价较高、农民种田效益较低的情况下,在机井较多、井灌成本较低的地方,已经成了用不用渠水的焦点问题。在此情况下,我们如果不能象当年实行大包干那样,如不能象农电体改那样,让用水户用明白水、交放心钱,我们的灌区就很难生存发展。

(二)、推行“四到斗”、“四公开”,灌区上下必须掏真劲

推行“四到斗”、“四公开”是供需双方实现平等、实现双嬴的重大举措,水管单位、用水户协会必须掏真劲。在粮价高、水价低的情况下,在没有机井的地方,我们的水管单位、用水户协会搞粗放管理还可以,而现在的情况是粮价低、水价在逐年提高,机井不收水源费,井灌价格并不高,我们的水管单位、用水户协会与用水组、用水户必须置于平等的位置,经过共同努力,达到双嬴。那种我给你多少水你就要多少水,我向你要多少钱(水费)你就给多少钱的日子一去不复返了。现在必须实行严细管理、透明管理,让用水户用明白水,交放心钱。在田间工程不健全、量水设施不完备的情况下,推行“四到斗”、“四公开”,水管单位、用水户协会只有不怕麻烦,不图省劲才能做到。

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