（记者 王铭 季平）如何管好、用好节水工程，使之充分发挥效益，是节水工程建设管理中必须解决的一个重要环节，也是衡量节水工程得失成败的重要因素。地处苏中平原的姜堰市，通过近年来的实践，摸索出了一条市场化运作，企业化管理的好路子。

一是选准“切入点”。近年来，姜堰市以发展绿色产业、生产绿色食品闻名于世。是首批“全国生态示范区建设试点地区”之一，河横村生态建设成绩荣获联合国环境规划署授予的“全球500佳”称号。市水利局瞅准这一特色“资源”，与农业科技示范园联姻，在园区内进行节水增效示范项目建设，并以此为契机，成立了天农供水有限公司。用企业化管理模式对园区内的微灌、喷灌设施进行管护。

二是树立服务理念。在节水增效示范项目实施之前，对2062亩示范园区内农户的种植模式进行了摸底调查，根据农户的不同需求，新建衬砌渠道10378米，铺设喷滴管主干管道2515米，新建泵站3座，耗资204.5万元。采用微灌、半固定式喷灌和衬砌渠道满足各类农户的灌溉要求。并根据实际用水量多少，计量收费，使农户用上了“放心水”。

三是做好经验推广。姜堰镇节水增效示范区内的企业化管理模式，使农户用上了“市场水”、“节约水”、“放心水”，实现了政府、公司、农户的“三赢”。今冬明春即将实施的3420亩国家级和2015亩省级节水增效示范项目，也将纳入这一管理模式。