河南省南阳市鸭河口灌区将管理作为灌区工作的永恒主题，严字当头，常抓不懈，积极抓好了骨干工程管理。特别是近几年来，又结合全面推行灌区规范化管理，对管理工作赋予了新的内涵，提出了新的要求，有力地促进了灌区工程效益的发挥。

在骨干工程管理上，该灌区主要是本着“经常养护，及时维修，防修并重，以防为主”的原则，对支渠以上骨干工程全面推行“定渠段、定人员、定标准、定任务、定收入、定维修经费”的“六定”承包责任制。原则上按总干渠每公里1人，分干渠每1.5公里1 人，支渠每2公里1人的标准，进行渠段划分岗位设定，承包人采用招标、投标的办法择优录用；渠段确定之后，进行工程现状登记，建档立卡、明确任务；制定严格的管理标准；工程设施养护维修实行费用包干，各种经营收入指标以资源承包的形式进行确定，年终考核实行工程、用水、经营管理“三块百分制”评定。严格按照评定结果兑现奖惩，获优良的管理人员，兑现工资，拨付维修经费，并按维修经费总额的10%给予物质奖励。基本合格者令其试岗，若在试岗期内能落实合同要求的继续聘任，否则终止合同，令其下岗。

骨干工程管理“六定”承包责任制的推行，彻底打破了长期以来计划经济体制下的传统管理办法，实行竞争应聘上岗、工效挂钩，建立健全了激励机制和约束机制，有效地提高了管理队伍素质，基本实现了骨干工程规范管理。从整体上衡量，目前该灌区干渠、分干渠的土方完好率达到了90%以上，建筑物完好率达到95%以上，确保了灌区工程安全和高效运行。