如今，山东省禹城市越来越多的农民把目光瞄向水利开发。“今日投资治水，来年地头数钱”，已成了更多农民的共识。

为广辟农田水利投入渠道，该市大力推行小型水利工程产权制度改革，按照“明晰所有权、放开建设权、搞活经营权”的原则，走“民办、民有、民营”的新路子，调动和激发了广大农民发展农村水利的积极性。截止目前，已有6200多眼机井，110公里沟渠换了“主人”。在拍卖原有小型水利工程的同时,对小型水利设施的建设权全面放开, 并通过政策引导扶持等措施，鼓励农户个人投资、农户联合投资、对股份制投资，形成全社会办水利的局面。

发展“循环水”。通过拍卖，为新的水利工程项目提供了资金来源。如辛店镇拍卖机井410眼，收回拍卖资金71.84万元，用来新打井90眼。梁家镇拍卖机井319眼，沟渠22公里，取水点161个，160多座桥涵落实了管护责任，收回拍卖资金80多万元，全部用于水利建设，对80眼新打井进行了补助。挖沟修渠45公里，减轻了农民负担，盘活了集体资产。目前，全市通过拍卖回收资金1500万元，全部用于新的水利设施建设和原有工程的维修。仅今年以来，利用工程拍卖收入，采取“建设—拍卖—再建设”滚动发展的办法，先后完成各类水利工程150处，总投资120万元，未向群众要一分钱。

用上“股份水”。农民认识到，拍卖水利设施有利于管理，有利于发展，购买沟沟渠路林是“置办家业”。今年以来，全市单户、联户打井1200多眼，投资达600多万元。梁家镇大王村6户村民购买本村850米的沟渠后，自筹资金7200余元，清淤土方4800立方米，确保了灌溉需要。拍卖到户的机井大都建起了井房，“小白龙”代替了垄沟，缩短了轮灌周期，节水达40%。不少群众反映说：实行水利改革，浇地省水，群众省钱，干部省心。

品尝“商品水”。改革使水利设施管理得到加强，提高了水的利用率，水利工程发挥了更大效益。对原有的水利工程看护特别精心，改变了过去只用不管或重建经管的现象，使工程的效益越来越好。尤其在节约用水上，谁用水谁付钱，用多少付多少，甚至有的是先预付钱再用水，增强了广大农民群众节约用水的自觉性，利用率大大提高。水真正变成商品，走上了市场。